Ce parcours spécifique KLMANAGEMENT, est un parcours modulable et qui s’adapte au contexte de l’organisation. Il a souvent lieu dans un format séminaire direction et permet d’initier une démarche de transformation Lean ou de permettre au top management d’être des leaders de la démarche en comprenant l’ensemble des clés de succès.
La construction de ce parcours nécessite un cadrage initial avec la direction et une campagne d’interviews des différents directeurs.
Il est la première clé de succès d’une démarche Lean !
Programme
Jour 1
- Les fondamentaux du Lean, son état d’esprit et travailler son regard
- La méthode chantier et le rôle d’un sponsor
- Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle
Jour 2
- Hoshin Kanri : déployer sa stratégie Lean et construire son plan de progrès
- Lever les résistances, conduire le changement et entrainer la chaine managériale
- Pérenniser la démarche, suivi de la performance et mesure des résultats
Objectifs
- Comprendre et désacraliser les fondamentaux du Lean
- Réussir une transformation Lean en impliquant l’ensemble de la cordée managériale
Modalités
Durée
2 jours (format séminaire)
Prérequis
aucun
Session
jusqu’à 15 apprenants
Niveau
aucun
Public
tout public, accessible aux personnes en situation de handicap