Lorsque les enjeux de transformation sont identifiés, nous construisons et déployons avec vous un programme d’amélioration de vos performances. Et nous vous accompagnons de la définition du plan de transformation (issu d’un diagnostic de vos potentiels) jusqu’à la mise en œuvre des chantiers, pour des résultats concrets et pérennes.
Plan de transformation
Notre vision s’appuie sur une conviction forte. De ce fait, pour être pérenne et acceptée par les acteurs, la transformation doit être progressive et continue. Si bien qu’en agissant simultanément au niveau des opérations et du système de management, nos consultants définissent avec vous la stratégie la plus adaptée à la culture de votre entreprise.
Diagnostic des potentiels et feuille de route
Tout d’abord l’objectif est d’analyser factuellement, avec les équipes, la situation initiale et d’identifier les leviers d’améliorations. Ensuite, il devient possible de chiffrer les potentiels. Enfin, de construire la feuille de route adaptée à la stratégie de transformation.
Conduite de chantier
Alors notre approche est basée sur la mise en œuvre rapide des améliorations de type percée par un groupe pluridisciplinaire. Par ailleurs, elle est associée à une méthodologie structurée qui suit le DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve et Control). Et notre savoir-faire opérationnel s’appuie sur notre équipe de consultants formateurs aux parcours diversifiés et ayant tous une expérience terrain.
Nos domaines d’expertises
Lorsque leurs enjeux de transformation sont identifiés, nos clients font appel à notre expertise pour les accompagner dans la construction et l’exécution de leur programme d’amélioration de la performance.
