Objectifs pédagogiques
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Devenir acteur du Lean au quotidien
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Voir les problèmes
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Piloter et animer la performance avec son équipe
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Résoudre les problèmes sur son territoire
Programme
- Le rôle du Yellow Belt
- Les fondamentaux du Lean
- Chasser les gaspillages dans son secteur
- Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle
Jeu des gommettes
- Les basiques du pilotage de la performance et ses outils
- Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats
- Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe
Jeu Grojouet
- Les méthodologies de résolution de problème
- Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions
- S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact
Jeu Logibière
Modalités
Durée
3 jours
Session
jusqu’à 10 apprenants
Prérequis
aucun
Niveau
débutant
Public
tout public, accessible aux personnes en situation de handicap
1 350€ HT
Outils et concepts
- Comprendre les principes et concepts de l’Amélioration Continue
- Initier les pratiques de chasse aux Gaspillages
- Pilotage de la performance, rituels d’animation et management visuel
- Le 5S et l’importance de la standardisation
- Vue d’ensemble de la boîte à outils du Yellow Belt : PDCA, QQOQCCP, 5 Pourquoi, Pareto, Genba Walk et Voix du Client
Nos formations en quelques chiffres
Le parcours de formation Yellow Belt de KLMANAGEMENT est finançable par l’ensemble des canaux classiques (OPCO, FNE, Fonds Régionaux…). Nous pouvons vous aider dans votre recherche de financement.
+2
Partenaires académiques, INSA Rennes et Université de Technologie de Compiègne, nous accompagnent tous les jours pour améliorer la qualité de nos formations.
9/10
Note moyenne de satisfaction des participants à nos formations.
+1
Certification qualité unique permettant de faire appel à des fonds publics ou mutualisés.