KLMANAGEMENT accompagne ses clients sur trois composantes clés de la chaine de valeur :
- L’amélioration de la production de biens et des services, suivant le triptyque Qualité, Délai et Coût.
- Le management de l’innovation produit, pour améliorer la capacité à mettre sur le marché de nouveaux produits aux cibles de performances attendues.
- Le déploiement de la culture de l’amélioration continue au sein de toutes les fonctions.

Lorsque leurs enjeux de transformation sont identifiés, nos clients font appel à notre expertise pour les accompagner dans la construction et l’exécution de leur programme d’amélioration de la performance.
Notre offre
Accroître la compétitivité de nos clients par l’élaboration et la mise en œuvre de programmes d’excellence opérationnelle sur-mesure.
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Stéphane Fugier-Garrel, Senior Partner, KLMANAGMENT
Les gaspillages sont un paradoxe : ils éloignent l’entreprise de la création de la valeur, et en même temps, dans notre acception du conseil, ils l’en rapprochent. Notre métier de conseil s’appuie sur ce paradoxe pour accompagner les collaborateurs dans une nouvelle façon de voir ce qui est souvent pour eux invisible.