Notre fondateur
Formé auprès de deux institutions japonaises, le Japan Management Association puis le Kaizen Institute, Stéphane Fugier-Garrel fonde KLMANAGEMENT en 2009. Dès lors, il propose un dispositif d’accompagnement original vers l’Excellence Opérationnelle :
- La conduite de diagnostics des potentiels de performance pour révéler les non valeurs ajoutées dans les processus.
- La construction d’une feuille de route d’amélioration continue pour établir une tactique d’exécution.
- La démonstration de résultats concrets par des actions terrain dans le cadre de la conduite de chantiers d’amélioration continue.
- Le transfert de méthodologies issues de la boîte à outils du Lean aux équipes par la formation/action.
- Les conditions du changement de culture par l’installation d’un système de management Kaizen durable.
Nos consultants
Nos consultants sont, avant tout, des passionnés par le monde opérationnel et par ses problématiques. Ils ont l’obsession du résultat et le transfert des compétences aux équipes chargés de la pérennité de la performance.
Ils assistent les directions et leurs équipes opérationnelles dans la définition, la conduite des programmes de transformation . Par conséquent, ils interviennent au quotidien dans la majeure partie des secteurs d’activités. Leurs expertises s’inscrivent au niveau de l’ensemble des fonctions de l’entreprise sur la chaine de transformation de valeur.
Ils sont des spécialistes de l’amélioration de la performance R&D, industrielle, des flux et des activités de service.
Nos analystes
Nos analystes accompagnent les consultants dans les missions clients et contribuer au développement de nos domaines d’expertises.
Ainsi, ils participent à des programmes d’amélioration dans les différents secteurs d’activité dans lesquelles nous intervenons. Et la multiplicité des sujets leur permettent de découvrir les différentes facettes de l’Excellence Opérationnelle.
Plus qu’un stage, c’est un premier pas vers le métier de conseil.
