Ce parcours Leader & Sponsor spécifique KLMANAGEMENT, est un parcours modulable et qui s’adapte au contexte de l’organisation pour devenir : Champion Lean.
Il a souvent lieu dans un format séminaire direction et permet d’initier une démarche de transformation ou de permettre au top management d’être des leaders de la démarche en comprenant l’ensemble des clés de succès.
La construction de ce parcours nécessite un cadrage initial avec la direction et une campagne d’interviews des différents directeurs.
Il est la première clé de succès !
Programme
Jour 1
- Les fondamentaux du Lean, son état d’esprit et travailler son regard
- La méthode chantier et le rôle d’un Champion
- Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle
Jour 2
- Hoshin Kanri : déployer sa stratégie Lean et construire son plan de progrès
- Lever les résistances, conduire le changement et entrainer la chaine managériale
- Pérenniser la démarche, suivi de la performance et mesure des résultats
Objectifs
- Comprendre et désacraliser les fondamentaux du Lean Six Sigma
- Réussir une transformation Lean en impliquant l’ensemble de la cordée managériale
Modalités
Durée
2 jours (format séminaire)
Prérequis
aucun
Session
jusqu’à 15 apprenants
Niveau
aucun
Public
tout public, accessible aux personnes en situation de handicap
Nos formations en quelques chiffres
Le parcours de formation Leader & Sponsor de KLMANAGEMENT est finançable par l’ensemble des canaux classiques (OPCO, FNE, Fonds Régionaux…). Nous pouvons vous aider dans votre recherche de financement.
+2
Partenaires académiques, INSA Rennes et Université de Technologie de Compiègne, nous accompagnent tous les jours pour améliorer la qualité de nos formations.
9/10
Note moyenne de satisfaction des participants à nos formations.
+1
Certification qualité unique permettant de faire appel à des fonds publics ou mutualisés.