Formation Change Player
Contribuer au changement au quotidien
- 1 jouren présentiel
- 70 %de pratique
- 6 à 8participants par groupe
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant est capable de :
- Expliquer les mécanismes et les impacts du changement
- Objectiver une situation de blocage à partir de faits observables
- Repérer les comportements freinants et ses propres résistances
- Utiliser le questionnement ouvert, l’écoute active et la CNV pour collaborer
- Transformer un problème en action en mode « test & learn »
Public visé
Contributeurs Lean et managers
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Analyse de situations réelles apportées par les participants
- Mises en situation et exercices en sous-groupes
- Engagement individuel en fin de journée
Modalités d’évaluation
- QCM de 20 questions
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Format, accès, accessibilité
Format : inter à Paris 1er, ou intra sur votre site (tarif sur demande)
Délai d’accès : inter, environ 1 mois avant la session ; intra, sur demande
Handicap : formation accessible ; contactez notre référente, Marianne Afarian, au 01 47 40 10 75
Un module articulé au Lean
Ceinture associée : Yellow Belt Lean Management
Animation : formateurs consultants qui accompagnent des transformations sur le terrain
Qualité : organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation (certificat n° RNQ/2110-008)
Financement : OPCO, FNE et dispositifs habituels
Tarifs, dates et fiches programmes
Toutes les informations sont dans notre catalogue. Dates des sessions Développement Humain sur demande ; formations finançables par les dispositifs habituels (OPCO, FNE…).
Mentorat en option (Kata de coaching) : 1 séance de 1 h 30
Suite de parcours : Change Leader
Change Player, deuxième étape du parcours Développement humain
Cinq modules de formation à la conduite du changement, du collaborateur à l’équipe dirigeante. Change Player s’adresse aux contributeurs qui font vivre le changement au quotidien.
- Fresque du ChangementVivre le changement1 jourVivre le changement comme un levier de cohésion d’équipe
- Change PlayerContribuer1 jourPasser du savoir-faire Lean au savoir-agir en situation réelle
- Change LeaderPiloter avec son équipe1 jourCréer l’adhésion, gérer les résistances et tenir la dynamique
- Change MasterDéployer dans l’organisation2 joursConcevoir et piloter la transformation à l’échelle d’un système
- Change SponsorImpulser (CODIR)2 joursAligner l’équipe dirigeante et créer les conditions humaines de la transformation
Questions fréquentes sur la formation Change Player
Qu’est-ce que la formation Change Player ?
Un module d’une journée pour contribuer au changement au quotidien et passer du savoir-faire Lean au savoir-agir en situation réelle.
À qui s’adresse la formation ?
Aux contributeurs Lean et aux managers.
Faut-il un prérequis ?
Non, aucun prérequis n’est demandé, y compris en Lean : le module est accessible seul.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
Par un QCM de 20 questions. Un questionnaire de satisfaction est proposé en fin de formation.
Quel lien avec le parcours Lean Six Sigma ?
Change Player s’accompagne du Yellow Belt : il permet de contribuer au changement au quotidien, en passant du savoir-faire Lean au savoir-agir.
Quelle formation suivre ensuite ?
La suite du parcours est Change Leader, pour piloter le changement avec son équipe. Un mentorat en option (Kata de coaching, 1 séance de 1 h 30) permet d’ancrer les acquis.
La formation est-elle finançable ?
Oui, par les dispositifs habituels comme les OPCO ou le FNE. KLMANAGEMENT est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Ils nous ont fait confiance
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Bon équilibre entre Lean et Six Sigma. Professionnalisme des formateurs.
CERELIADirecteur de la Performance Industrielle
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Vaste connaissance des instructeurs, exemples vécus, qualité du contenu pédagogique.
Groupe PochetResponsable Amélioration Continue
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Les points forts sont les concepts théoriques et la mise en application des outils.
EDHECResponsable Career Center