Green Belt Lean Six Sigma
Conduire des chantiers Lean et des projets DMAIC
- 8 joursen 3 sessions, présentiel
- 70 %de pratique
- 6 à 8participants par groupe
- RS7198certification incluse
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant est capable de :
- Conduire un projet d’amélioration selon les 5 phases DMAIC
- Cadrer un projet : voix du client, SIPOC, objectifs SMART
- Établir un état des lieux factuel : statistiques descriptives, VSM, diagnostic terrain
- Identifier les causes racines et construire un plan d’action (Kaizen A3)
- Mettre en œuvre les leviers TPM, Juste-à-Temps et Six Sigma
- Pérenniser les résultats : management visuel SQCDP, standards, conduite du changement
Méthodes pédagogiques
- Apports courts et 70 % de mises en pratique
- Un jeu pédagogique ou une simulation par journée
- Conduite d’un projet DMAIC réel dans l’entreprise
Évaluation · Certification RS7198
- QCM de 50 questions (90 min) : réussite ≥ 70 %
- Rapport et soutenance d’un projet DMAIC réel (20 min + 15 min de questions-réponses) : ≥ 70 %
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Format, accès, accessibilité
Format : inter à Paris 1er, ou intra sur votre site
Délai d’accès : inter, environ 1 mois avant la session ; intra, sur demande
Handicap : formation accessible ; contactez notre référente, Marianne Afarian, au 01 47 40 10 75
Certification enregistrée
Code RS : RS7198
Échéance : 25 juin 2028
Certificateur : INSA Rennes
100 %
taux d’obtention de la certification
9,2/10
note de satisfaction des participants
Tarifs, dates des sessions et programme détaillé : retrouvez toutes les informations dans notre catalogue de formations.
Mentorat en option (Kata de coaching) : 5 séances de 1 h 30
Suite de parcours : Black Belt Lean Six Sigma
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