Développement humain, accompagnement au changement
Formations à la conduite du changement : faire du changement humain un levier de performance
Réussir le Lean, c’est d’abord réussir le changement humain. Nos cinq modules de Développement Humain donnent aux contributeurs, aux managers et aux dirigeants les outils d’intelligence collective pour créer l’adhésion, gérer les résistances et tenir la dynamique dans la durée.
- 5 modulesdu collaborateur à l’équipe dirigeante
- 1 à 2 jourspar module, en présentiel
- Inter ou intraà Paris 1er ou sur votre site
- Sans prérequisde certification Lean : chaque module est accessible seul
Cinq modules pour accompagner le changement
À chaque niveau de responsabilité son module, du collaborateur qui contribue au changement à l’équipe dirigeante qui l’impulse.
- Fresque du ChangementVivre le changement1 jourVivre le changement comme un levier de cohésion d’équipe
- Change PlayerContribuer1 jourPasser du savoir-faire Lean au savoir-agir en situation réelle
- Change LeaderPiloter avec son équipe1 jourCréer l’adhésion, gérer les résistances et tenir la dynamique
- Change MasterDéployer dans l’organisation2 joursConcevoir et piloter la transformation à l’échelle d’un système
- Change SponsorImpulser (CODIR)2 joursAligner l’équipe dirigeante et créer les conditions humaines de la transformation
Lean et changement : un module pour chaque ceinture
Chaque module de conduite du changement s’articule avec un niveau du parcours Lean Six Sigma, tout en restant accessible seul.
- Change Player
Contribuer au changement au quotidien, en passant du savoir-faire Lean au savoir-agir.
S’accompagne duYellow Belt - Change Leader
Embarquer son équipe dans le projet : créer l’adhésion et gérer les résistances.
S’accompagne duGreen Belt - Change Master
Concevoir et piloter la transformation à l’échelle de l’organisation.
S’accompagne duBlack Belt - Change Sponsor
Aligner le CODIR et créer les conditions humaines de la transformation.
S’accompagne duBlue Belt
Les démarches Lean échouent rarement pour des raisons techniques.
Une pédagogie fondée sur l’intelligence collective
Des mises en situation
Jeux, exercices et simulations pour vivre les mécanismes du changement plutôt que les décrire.
Vos projets réels
Les cas travaillés partent des situations de changement que vivent les participants dans leur entreprise.
Des formateurs consultants
Nos formateurs accompagnent des transformations sur le terrain et partagent des retours d’expérience concrets.
Des groupes à taille humaine
6 à 8 participants pour les modules Change, jusqu’à 16 pour la Fresque et Change Sponsor.
Sans prérequis Lean
Chaque module est accessible seul, que votre démarche de transformation soit Lean ou non.
Un mentorat possible
Des séances de Kata de coaching en option pour ancrer les acquis après la formation. Découvrir le mentorat
Nos résultats
Données 2026, toutes formations KLMANAGEMENT confondues.
Questions fréquentes sur la conduite du changement
Qu’apportent les formations à la conduite du changement ?
Elles donnent les outils d’intelligence collective pour accompagner les équipes dans le changement : créer l’adhésion, gérer les résistances, tenir la dynamique et aligner l’équipe dirigeante. Les démarches Lean échouent rarement pour des raisons techniques, c’est pourquoi nous associons toujours la dimension humaine à la dimension méthode.
Quel module de conduite du changement choisir ?
La Fresque du Changement fait vivre les mécanismes du changement en une journée. Change Player s’adresse aux contributeurs, Change Leader aux managers et chefs de projet qui pilotent un changement avec leur équipe, Change Master aux porteurs d’un programme de transformation, et Change Sponsor aux équipes dirigeantes.
Faut-il avoir suivi une formation Lean ?
Non. Chaque module s’articule avec une ceinture Lean Six Sigma, mais reste accessible seul, sans prérequis de certification Lean. Change Leader, Change Master et Change Sponsor demandent seulement d’être en charge d’un projet ou d’un programme de changement.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
Change Player, Change Leader, Change Master et Change Sponsor se concluent par un QCM de 20 questions. La Fresque du Changement est évaluée par des exercices et des mises en situation. Un questionnaire de satisfaction est proposé en fin de formation.
Les formations sont-elles finançables ?
Oui, par les dispositifs habituels comme les OPCO ou le FNE. KLMANAGEMENT est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Tarifs, dates et fiches programmes
Toutes les informations sont dans notre catalogue. Dates des sessions Développement Humain sur demande ; formations finançables par les dispositifs habituels (OPCO, FNE…).
Organisme certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation. Certificat n° RNQ/2110-008.
Accessibilité : toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Marianne Afarian, référente handicap, 01 47 40 10 75
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