La Fresque du Changement
Expérimenter les mécanismes du changement
- 1 jouren présentiel
- 70 %de pratique
- 6 à 16participants par groupe
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant est capable de :
- Décrire les composantes de la conduite du changement : types, déclencheurs, résistances
- Co-construire une vision commune du changement réussi
- Cartographier les résistances et les leviers à activer
- Construire un plan de conduite du changement opérationnel
Public visé
Managers, chefs de projet, Green, Black et Blue Belts, tout professionnel concerné par un changement
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Fresque du changement, fondée sur les travaux de recherche de l’ESSEC
- Animateurs formés et validés par la chaire « gestion du changement » de l’ESSEC
- Plan d’action sur son contexte réel
Modalités d’évaluation
- Exercices et mises en situation
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Format, accès, accessibilité
Format : inter à Paris 1er, ou intra sur votre site (tarif sur demande)
Délai d’accès : inter, environ 1 mois avant la session ; intra, sur demande
Handicap : formation accessible ; contactez notre référente, Marianne Afarian, au 01 47 40 10 75
Une méthode issue de la recherche
Conception : Chaire ESSEC du Changement
Animation : consultants KLMANAGEMENT formés et validés par la chaire
Qualité : organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation (certificat n° RNQ/2110-008)
Financement : OPCO, FNE et dispositifs habituels
Tarifs, dates et fiches programmes
Toutes les informations sont dans notre catalogue. Dates des sessions Développement Humain sur demande ; formations finançables par les dispositifs habituels (OPCO, FNE…).
Suite de parcours : Change Sponsor (dont elle constitue le jour 1)
La Fresque, première étape du parcours Développement humain
Cinq modules de formation à la conduite du changement, du collaborateur à l’équipe dirigeante. La Fresque du Changement en est le point d’entrée.
- Fresque du ChangementVivre le changement1 jourVivre le changement comme un levier de cohésion d’équipe
- Change PlayerContribuer1 jourPasser du savoir-faire Lean au savoir-agir en situation réelle
- Change LeaderPiloter avec son équipe1 jourCréer l’adhésion, gérer les résistances et tenir la dynamique
- Change MasterDéployer dans l’organisation2 joursConcevoir et piloter la transformation à l’échelle d’un système
- Change SponsorImpulser (CODIR)2 joursAligner l’équipe dirigeante et créer les conditions humaines de la transformation
Questions fréquentes sur la Fresque du Changement
Qu’est-ce que la Fresque du Changement ?
Un atelier collaboratif d’une journée, fondé sur les travaux de recherche de la Chaire ESSEC du Changement, pour expérimenter les mécanismes du changement et vivre le changement comme un levier de cohésion d’équipe.
À qui s’adresse l’atelier ?
Aux managers, chefs de projet, Green, Black et Blue Belts, et à tout professionnel concerné par un changement. Aucun prérequis n’est demandé, y compris en Lean.
Que repart-on avec à la fin de la journée ?
Une vision commune du changement réussi, une cartographie des résistances et des leviers à activer, et un plan de conduite du changement opérationnel construit sur votre contexte réel.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
Par des exercices et des mises en situation pendant l’atelier. Un questionnaire de satisfaction est proposé en fin de formation.
Quelle formation suivre après la Fresque ?
La Fresque constitue le jour 1 de Change Sponsor, le module destiné aux équipes dirigeantes. Elle peut aussi être suivie seule ou avant les autres modules de conduite du changement.
La formation est-elle finançable ?
Oui, par les dispositifs habituels comme les OPCO ou le FNE. KLMANAGEMENT est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Ils nous ont fait confiance
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Bon équilibre entre Lean et Six Sigma. Professionnalisme des formateurs.
CERELIADirecteur de la Performance Industrielle
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Vaste connaissance des instructeurs, exemples vécus, qualité du contenu pédagogique.
Groupe PochetResponsable Amélioration Continue
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Les points forts sont les concepts théoriques et la mise en application des outils.
EDHECResponsable Career Center