Objectifs pédagogiques
-
Devenir acteur du Lean au quotidien
-
Voir les problèmes
-
Piloter et animer la performance avec son équipe
-
Résoudre les problèmes sur son territoire

Programme
Jour 1
- Les fondamentaux du Lean
- La méthode chantier
- Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle
Jeu des gommettes
Jour 2
- Les basiques du pilotage de la performance et ses outils
- Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats
- Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe
Jeu Grojouet
Jour 3
- Les méthodologies de résolution de problème
- Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions
- S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact
Jeu Logibière
pratique
Modalités
Durée
3 jours
Session
jusqu’à 10 apprenants
Prérequis
aucun
Niveau
débutant
Public
tout public, accessible aux personnes en situation de handicap
Outils et concepts
- Vue d’ensemble de la boîte à outils Lean
- Les irritants et les gaspillages
- Management visuel, 5S, indicateurs et standardisation
- Genba Walk, rituels d’animation et Voix du Client
- PDCA, QQOQCCP, 5 Pourquoi et Pareto




« Les programmes de formation KLMANAGEMENT allient parfaitement théorie et pratique. »
Rémi Krol Manager HSE multi-sites industriels - Photobox
« La qualité d'animation des formateurs qui ont su s'adapter à nos besoins et nos attentes. »
Steve LacroixIngénieur Process - Gerflor
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