Conseil

Accroître la compétitivité de nos clients par l’élaboration et la mise en œuvre de programme d’excellence opérationnelle sur mesure

Lorsque leurs enjeux de transformation sont identifiés, nos clients font appel à notre expertise pour les accompagner dans la construction et l’exécution de leur programme d’amélioration de la performance. Nous vous accompagnons de l’engagement de la direction, à la définition opérationnelle du plan de transformation issue d’un diagnostic de vos potentiels jusqu’à la mise en œuvre des chantiers afin d’atteindre des résultats tangibles et pérennes.

Un accompagnement sur-mesure et évolutif en fonction de votre maturité, de votre contexte et de vos enjeux

Plan de transformation

Notre vision opérationnelle de la transformation des entreprises, repose sur une conviction : pour être durable et acceptée par les acteurs eux-mêmes, la transformation doit être progressive et continue. En agissant simultanément au niveau des opérations et au niveau du système de management, nos consultants définissent avec vous la stratégie de transformation la plus adaptée à la culture de votre entreprise.

Diagnostic des potentiels et feuille de route

En collaboration avec les équipes, l’objectif est d’analyser factuellement la situation initiale et d’identifier les leviers d’améliorations avec les gains à la clé. C’est sur la base de ce travail qu’il devient possible de chiffrer les potentiels et ainsi de construire la feuille de route adaptée qui répondra à la stratégie de transformation définie.

Conduite de chantier

Notre approche basée sur la mise en œuvre rapide des améliorations de type percée par un groupe pluridisciplinaire associé à une méthodologie structurée qui suit le DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve (Améliorer), Control (Maintenir). De plus, notre savoir-faire opérationnel et terrain qui s’appuie sur notre équipe de consultants formateurs, aux parcours diversifiés et ayant tous une expérience de terrain, fait le succès des chantiers conduits !

Nos clients témoignent

COVEA

Alexandre Guillard

Nos domaines d’expertises

Lorsque leurs enjeux de transformation sont identifiés, nos clients font appel à notre expertise pour les accompagner dans la construction et l’exécution de leur programme d’amélioration de la performance.

Culture Kaizen

Le Kaizen n'est pas un outil ou une méthode, mais un état d'esprit.

Hoshin Kanri

Animer une feuille de route collée à la vision stratégique.
Le Hoshin Kanri n’échoue jamais

Lean Manufacturing

Améliorer l'emploi des ressources : un levier efficace et durable pour accroître la compétitivité

Excellence R&D

Le management de l'innovation au service de l'excellence R&D. Concevoir la R&D du futur, c’est gagner du temps pour innover

Performance Retail

Optimiser l'organisation des ressources logistiques. Accroître la productivité des activités.

Kaizen Office

Définir son propre système de management de la performance. Mesurer, décider, équilibrer les forces.

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