Formation White Belt Lean Management
En une journée, comprenez les fondamentaux du Lean Management, identifiez les gaspillages dans vos processus et adoptez une posture d'amélioration continue durable. Formation accessible à tous les profils, finançable par votre OPCO.
White Belt Lean Management
Contribuer à l’amélioration continue d’un poste de travail
- 1 jouren présentiel
- 70 %de pratique
- 8 à 12participants par groupe
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant est capable de :
- Utiliser le vocabulaire et les définitions clés du Lean Management
- Expliquer les 3 concepts clés du Lean et les 10 principes de l’état d’esprit Kaizen
- Identifier les gaspillages (Muda, Mura, Muri) et la non-valeur ajoutée d’un poste
- Appliquer les outils 5S et travail standardisé
- Reconnaître les mécanismes de résistance au changement
Public visé
Tout public
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Apports courts et 70 % de mises en pratique
- Jeux pédagogiques et exercices issus de cas réels
- Supports remis à chaque participant
Modalités d’évaluation
- QCM de 20 questions : réussite à partir de 70 %
- Passage de grade White Belt
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Format, accès, accessibilité
Format : inter à Paris 1er, ou intra sur votre site
Délai d’accès : inter, environ 1 mois avant la session ; intra, sur demande
Handicap : formation accessible ; contactez notre référente, Marianne Afarian, au 01 47 40 10 75
Grade White Belt
La formation est validée par un QCM de 20 questions. Une réussite à partir de 70 % donne lieu au passage de grade White Belt.
Première étape du parcours Lean : elle prépare au Yellow Belt Lean Management, formation certifiante (RS7204).
Dates des sessions et programme détaillé : retrouvez toutes les informations dans notre catalogue de formations.
Suite de parcours : Yellow Belt Lean Management
Ils nous ont fait confiance
-
Bon équilibre entre Lean et Six Sigma. Professionnalisme des formateurs.
CERELIADirecteur de la Performance Industrielle
-
Vaste connaissance des instructeurs, exemples vécus, qualité du contenu pédagogique.
Groupe PochetResponsable Amélioration Continue
-
Les points forts sont les concepts théoriques et la mise en application des outils.
EDHECResponsable Career Center