Le développement des équipes et l’amélioration des pratiques managériales doivent permettre l’acculturation d’une entreprise à la philosophie de l’amélioration permanente. Mais pour faire évoluer le système de management en place, elle a besoin, au-delà des outils et des méthodes, de temps et de la volonté.
De plus, l’accompagnement de nos clients dans le développement d’une performance durable s’insère complètement dans notre vision du conseil. Par ailleurs, nos consultants sont des spécialistes de l’amélioration de la performance industrielle, R&D et service. Et ils interviennent dès la phase de diagnostic jusqu’à la mise en place sur le terrain avec vos équipes.
Nous déployons chez nos clients des systèmes de management de leurs opérations. Par conséquent,ils apportent des réponses simples à leurs problèmes complexes d’organisation et de gestion des ressources.
Comment devenir Dantotsu ? Le meilleur des meilleurs
Il existe 3 piliers de la construction d’un système de management avancé : Accroitre l’efficience des processus, manager la performance et développer les ressources. De ce fait, ils trouveront leur cohérence et leur complémentarité dans l’architecture des programmes de transformation et leur gouvernance.
Utilisée comme levier de rentabilité pour renforcer les compétences de l’entreprise, l’Excellence Opérationnelle est une composante clé du succès pérenne.
Construire un programme personnalisé
Un programme sera initié à partir d’un diagnostic des exigences de la Direction et des potentiels prioritaires. Ainsi, il permet de déterminer les objectifs principaux et les leviers d’action correspondants.
Ceux -ci permettront de structurer les projets et les développements . En effet, les solutions seront issues des standards existants ou à construire de façon originale.
Toutefois, il conviendra, dans le temps, d’assurer la capitalisation progressive des apports de chaque programme. Afin de faire émerger, au fur et à mesure, une organisation et un système de management excellents.
Une approche pragmatique
Fidèle à nos principes fondamentaux, notre approche de l’Excellence Opérationnelle reste pragmatique et au service de vos objectifs opérationnels.
Ainsi, nos consultants agissent de front au niveau des opérations et celui du système de management. Ainsi, ils définissent la route la plus adaptée à la culture de votre entreprise.
Cette approche simultanée accélère l’impact et la vitesse de la mise en œuvre des programmes d’amélioration de la performance. En somme, le management génère le code, la direction à prendre et le programme de transformation en alignant celui-ci sur les objectifs stratégiques.
Et le terrain mobilise les énergies. Il met donc en mouvement les équipes opérationnelles pour exécuter et améliorer continuellement le programme de transformation.
Nous avons donc développé une approche sur-mesure qui a pour vocation de guider les Directions Générales et les managers de tout secteur d’activité. Par conséquent, elle permet la construction et le développement de leur propre système d’Excellence Opérationnelle.
Comment réussir sa transformation ?
Notre expérience nous a appris qu’il existe 4 points communs à toutes les entreprises qui réussissent :
Et elles ont simultanément mis en œuvre ces 4 caractéristiques :
En conclusion: individuellement chaque élément est important, mais le succès repose sur la bonne combinaison des 4 éléments.
Nos domaines d’expertises
Lorsque leurs enjeux de transformation sont identifiés, nos clients font appel à notre expertise pour les accompagner dans la construction et l’exécution de leur programme d’amélioration de la performance.