Formation Yellow Belt Lean Six Sigma

La formation Yellow Belt Lean Management vous apprend à maîtriser les outils du Lean Management pour résoudre efficacement les problèmes, piloter la performance et appliquer au quotidien les principes de l’amélioration continue.

Yellow Belt Lean Management

Maîtriser le Lean et l’appliquer au quotidien pour animer une équipe

3 joursen présentiel
70 %de pratique
8 à 10participants par groupe
RS7204certification incluse

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant est capable de :

Appliquer les fondamentaux du Lean et l’état d’esprit Kaizen au quotidien de son équipe
Identifier et catégoriser les gaspillages d’un processus
Piloter la performance d’une équipe : indicateurs d’efficience, tableau de bord, routine AIC, plans d’actions
Conduire une résolution de problème structurée (PDCA, 5M, 5 pourquoi, A3 en 8 étapes)
Accompagner les membres de son équipe face au changement

Public visé

Tout public

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Apports courts et 70 % de mises en pratique
Jeux pédagogiques et cas réels issus de nos missions
Résolution d’un problème réel au format A3

Évaluation · Certification RS7204

QCM : réussite à partir de 70 %
Rapport A3 et soutenance orale devant jury (1 h) : note ≥ 70 %
Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Format, accès, accessibilité

Format : inter à Paris 1^er, ou intra sur votre site

Délai d’accès : inter, environ 1 mois avant la session ; intra, sur demande

Handicap : formation accessible ; contactez notre référente, Marianne Afarian, au 01 47 40 10 75

Certification enregistrée

Code RS : RS7204

Échéance : 25 juin 2028

Certificateur : INSA Rennes

100 % taux d’obtention de la certification

9/10 note de satisfaction des participants

Dates des sessions et programme détaillé : retrouvez toutes les informations dans notre catalogue de formations.

Consulter le catalogue Nous contacter

Mentorat en option (Kata de coaching) : 2 séances de 1 h 30

Suite de parcours : Green Belt Lean Six Sigma

Ils nous ont fait confiance

Bon équilibre entre Lean et Six Sigma. Professionnalisme des formateurs.

CERELIADirecteur de la Performance Industrielle
Vaste connaissance des instructeurs, exemples vécus, qualité du contenu pédagogique.

Groupe PochetResponsable Amélioration Continue
Les points forts sont les concepts théoriques et la mise en application des outils.

EDHECResponsable Career Center