La matrice ABC/fmr permet de bien définir le périmètre projet. L’analyse ABC classe les produits en 3 catégories : – catégorie A : 80% du CA – catégorie B : 15% du CA – catégorie C : 5% du CA La Matrice ABC/fmr rajoute à l’analyse ABC, la dimension de fréquence :
– f pour fréquent
– m pour moyen
– r pour rare