Formation Green Belt Lean Six Sigma

Menez des chantiers d'amélioration continue structurés pour booster la performance de vos processus avec la formation Green Belt Lean Management

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Management en mobilisant et les rendre accessibles à tous

  • Conduire une transformation Lean réussie en mobilisant toute la chaîne managériale

  • Piloter des chantiers d'amélioration continue pour optimiser les performances de son service

  • Atteindre ses objectifs opérationnels grâce aux conseils concrets et aux retours d'expérience de nos experts Lean

formation-lean-management-green

Programme

Jour 1: les 5 phases d'un projet DMAIC - Phase Définir
Jour 2: Phase Mesurer Partie 1 - Etablir une représentation factuelle de la situation initiale
Jour 3: Phase Mesurer Partie 2 - Conduire un diagnostic terrain
Jour 4: Phase Analyser - Identifier les causes racines des problèmes relevés
Jour 5: Phase Améliorer partie 1: Assurer le rendement des équipements de production - Focus TPM
Jour 6: Phase Améliorer Partie 2 - Définir les principes d'optimisation d'un flux - Focus JIT
Jour 7: Phase Améliorer Partie 3 - Améliorer la capabilité d'un processus - Focus Six Sigma
Jour 8: Phase Contrôler - Vérifier l'atteinte des résultats et assurer l'ancrage des bonnes pratiques
Pour consulter le catalogue↓

    Modalités

    Durée

    7 jours soit 49 heures

    Session

    jusqu’à 10 apprenants

    Prérequis

    aucun

    Niveau

    débutant

    Public

    tout public, accessible aux personnes en situation de handicap

    Outils et concepts

    • Maîtriser la méthodologie DMAIC pour structurer vos projets Lean Management de bout en bout
    • Déployer les outils Lean: PDCA, 5S, Pareto, QQOQCCP, 5 Pourquoi , Genba Walk, Voix du Client
    • Identifier et éliminer les gaspillages pour améliorer l’efficacité des processus
    • Piloter la performance terrain avec des indicateurs pertinents, du management visuel et des rituels d’animation
    • Conduire des chantiers d’amélioration continue: cadrage, diagnostic de l’existant, construction de la situation cible
    IMG_9403
    IMG_4592
    3
    4
    « La qualité d'animation des formateurs qui ont su s'adapter à nos besoins et nos attentes. »
    Steve LacroixIngénieur Process - Gerflor
    « Une équipe jeune, dynamique et en totale maitrise des différents outils. »
    Thierry GuittonEurofeu
    « Les programmes de formation KLMANAGEMENT allient parfaitement théorie et pratique. »
    Rémi Krol Manager HSE multi-sites industriels - Photobox

    Nos formations en quelques chiffres

    Les parcours de formation de KLMANAGEMENT sont finançables par l’ensemble des canaux classiques (OPCO, FNE, Fonds Régionaux…). Nous pouvons vous aider dans votre recherche de financement.

    100%

    Taux d’obtention de la certification

    9/10

    Note moyenne de satisfaction des participants à nos formations.

    +1

    Certification qualité unique permettant de faire appel à des fonds publics ou mutualisés.

    Code RS: RS7198 - Echéance: 25 juin 2028

    Référent handicap : Marianne Afarian • contact@klmanagement.fr / 01 47 40 10 75 • Des aménagements peuvent être mis en place sur demande (délai conseillé : 15 jours avant le démarrage)

    Commencez à saisir du texte et appuyez sur Entrée pour rechercher

    Retour en haut