Green Belt Lean Management

Mener des chantiers d'amélioration continue pour améliorer vos performances.

Objectifs pédagogiques

Comprendre et désacraliser les fondamentaux du Lean
Réussir une transformation Lean en impliquant l'ensemble de la cordée managériale
Mener à bien des chantiers d'amélioration continue dans son service
Assurer l'atteinte de ses objectifs de performances par les conseils et retours d'expériences de nos consultants formateurs

Programme

Les fondamentaux du Lean
La méthode chantier
Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle
Jeu des gommettes

Les basiques du pilotage de la performance et ses outils
Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats
Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe
Jeu Grojouet

Les méthodologies de résolution de problème
Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions
S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact
Jeu Logibière

La méthode DMAIC, les acteurs et les rôles de chacun
Réaliser un cadrage d’un DMAIC et préparer sa bonne réalisation
Réaliser une représentation de l’existant (Value Stream Mapping)
Etude de cas Lab&Blood

Définir les principes d’optimisation d’un flux et maitriser les incontournables
Mettre en avant les problèmes par la mesure d’un TRS et optimiser les changements de série (SMED)
Être factuel dans l’analyse de la situation actuelle
Jeu Machine à laver et Jeu des Lego
Etude de cas Lab&Blood

Être capable de définir un processus stable et robuste (amélioration de la qualité)
Analyser l’existant afin d’en déterminer un plan d’action
Assurer la pérennité d’un DMAIC et son ancrage
Serious Game Lab&Blood
Etude de cas Lab&Blood

Modalités

Durée

6 jours

Session

jusqu’à 10 apprenants

Prérequis

aucun

Niveau

débutant

Public

tout public, accessible aux personnes en situation de handicap

Outils et concepts

Vue d’ensemble de la boîte à outils Lean
Les irritants et les gaspillages
Management visuel, 5S, indicateurs et standardisation
Genba Walk, rituels d’animation et Voix du Client
PDCA, QQOQCCP, 5 Pourquoi et Pareto
Méthode chantier : cadrage, situation initiale, analyse de l’existant, situation cible
Principes du Just In Time et du Jidoka

« La qualité d'animation des formateurs qui ont su s'adapter à nos besoins et nos attentes. »

« Une équipe jeune, dynamique et en totale maitrise des différents outils. »

« Les programmes de formation KLMANAGEMENT allient parfaitement théorie et pratique. »

Nos formations en quelques chiffres

Les parcours de formation de KLMANAGEMENT sont finançables par l’ensemble des canaux classiques (OPCO, FNE, Fonds Régionaux…). Nous pouvons vous aider dans votre recherche de financement.

+2

Partenaires académiques, INSA Rennes et Université de Technologie de Compiègne, nous accompagnent tous les jours pour améliorer la qualité de nos formations.

9/10

Note moyenne de satisfaction des participants à nos formations.

+1

Certification qualité unique permettant de faire appel à des fonds publics ou mutualisés.