Comment déployer une démarche pérenne d’Amélioration Continue ?
A travers l’approfondissement des fondamentaux du Lean, vous acquerrez les compétences nécessaires afin de déployer cette démarche. Entre autres, les outils de résolution de problème et de pilotage de la performance permettront à vos équipes d’en assurer la pérennisation en l’appliquant au quotidien.
Programme
Jour 1
- Les fondamentaux du Lean
- La méthode chantier
- Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle
Jour 2
- Les basiques du pilotage de la performance et ses outils
- Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats
- Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe
Jour 3
- Les méthodologies de résolution de problème
- Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions
- S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact
Outils et concepts
- Vue d’ensemble de la boîte à outils Lean
- Les irritants et les gaspillages
- Management visuel, 5S, indicateurs et standardisation
- Genba Walk, rituels d’animation et Voix du Client
- PDCA, QQOQCCP, 5 pourquoi et Pareto
Modalités
Durée
3 jours
Session
jusqu’à 10 apprenants
Prérequis
aucun
Niveau
débutant
Public
tout public, accessible aux personnes en situation de handicap