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Visible Planning : Manager visuellement les projets R&D

 

Maîtriser le processus de développement

 

Le cycle de vie des produits et des services se raccourcit. Il est vital pour les managers de projets R&D de mettre sur le marché des produits conformément aux exigences initiales.

 

La réaffectation du temps des équipes dans le champ de l'innovation, du benchmark, de l'amélioration continue des process est le fil conducteur de la démarche d’excellence.

 

Pour améliorer continuellement le processus de développement, identifier au plus tôt les problèmes à résoudre et analyser les difficultés techniques est indispensable.

 

 

Think tank Visible Planning - 17 octobre - Paris

 

Animé par un binôme consultant-chercheur, le Think tank met en avant des cas concrets pour :

 

  • Fluidifier le déroulé des projets de développement en formalisant les discussions des équipes,
  •  

  • Identifier au plus tôt les problèmes afin de les traiter immédiatement et empêcher la dérive en QCD des projets,
  •  

  • Engager des actions de fond pour améliorer les process de développement.

 

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