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L'excellence opérationnelle est un système de management de l'entreprise

 

Manager l'innovation

L'approche P³ [P-Cube] développée par KLMANAGEMENT vise à améliorer la performance de la fonction R&D en agissant sur 3 leviers de performance : Product, People et Process.

Notre approche est le résultat des problématiques traitées chez nos clients : Qu'est-ce qu'une R&D performante ? Peut-on appliquer les bonnes pratiques du Lean manufacturing au monde de la R&D ? Doit-on construire un référentiel d'excellence R&D comme il en existe pour les opérations ?
Comment définir une stratégie de production qui réponde efficacement au besoin de diversification des produits-composants ?

Manager les opérations

L'approche de KLMANAGEMENT vise à installer un système de management Lean des opérations en agissant simultanément à deux niveaux pour accélérer l'impact sur les résultats et garantir leur pérennité :

- Agir au niveau du programme pour définir la stratégie de mise en oeuvre, pour designer le système Lean adapté à la culture et aux spécificités de l'entreprise.

- Agir au niveau du terrain pour exécuter le programme, pour améliorer tous les ans les résultats à travers la mécanique de déploiement des résultats à travers la mécanique de déploiement des objectifs.

 

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