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Mieux répondre à l'appel d'air

 

KL depuis 10 ans en ligne avec les entreprises aéro. 10 ans c’est peu et c’est beaucoup. 


C’est peu au regard du cycle de développement d’un programme aéro-space. C’est beaucoup au regard de défis quotidiens à relever pour les entreprises de la filière.

Les dirigeants, les managers, et tous les opérateurs doivent en permanence s’organiser et s’améliorer pour suivre la cadence et répondre aux exigences de performance de leurs opérations. KLMANAGEMENT est en ligne avec ces enjeux.

Quelle stratégie pour développer et soutenir la capacité d’adaptation à un marché de plus en plus réactif ? Comment manager la performance de l’entreprise, quel que soit sa taille petite ou grande, dans un écosystème protéiforme ? Comment gagner sans cesse en efficience ? Comment tirer parti du Just In Time pour optimiser toute la supply chain ?

Parce que la stratégie doit exister au cœur même de l’entreprise, KL accompagne l’organisation industrielle de ses clients aéro par un véritable programme systémique de management.

Parce que le terrain (genba) est le lieu où se révèle la vérité de la stratégie par l’excellence des opérations, KL développe sur toutes les surfaces industrielles aéro les performances de ses clients.

10 ans c’est beaucoup et c’est peu.

C’est beaucoup d’énergie conjointe des équipes de nos clients et de nos consultants au service des ambitions d’un métier où l’excellence est première. 10 ans, c’est le peu de temps qui reste aux acteurs de la filière pour entrer dans un nouveau cycle de développement, et même un nouveau monde.

Nous y serons.

 

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