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Déploiement de stratégie, Hoshin Kanri

 

Faire que la stratégie soit opérationnelle

 

Ce serait une grave erreur de réduire l’Hoshin Kanri à un outil.

 

L’Hoshin Kanri est un des principes fondateurs d’un système de management efficace de la performance de l’entreprise. Il favorise l’autonomie et la responsabilisation du management dans le déploiement et l’exécution de la stratégie de l’entreprise. L’Hoshin Kanri impacte durablement la culture managériale et le résultat de l’entreprise.

 

De la performance à l'excellence en travaillant mieux ensemble

 

L’approche Hoshin Kanri de KLMANAGEMENT repose sur la mise en œuvre d’un processus en 5 étapes :

 

  1. Développer les connaissances pour créer la prise de conscience
  2. Faire un état des lieux de la maturité du système de management de la performance pour prendre un bon départ
  3. Définir la direction à prendre pour rendre opérationnelle la stratégie
  4. Se mettre en marche pour agir sur la performance
  5. Suivre la route pour piloter la performance

 

L’approche de KLMANAGEMENT vise à renforcer les comportements de codéveloppement et de coopération entre les équipes managériales car nous croyons que la qualité relationnelle est aussi un élément-clef de l’excellence opérationnelle.

 

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